新規学卒就職者の在職期間別離職率の推移は、 大卒で1年目11.5％、2年目8.9％、3年目8.4％と 3年以内に約1割が離職し、慢性的な人手不足から 脱却できない企業様が多く見受けられます。

　特に入社１年目は仕事や職場への順応期として、上司・先輩との関わりを通じて、 会社や職場に馴れ、社会人としての心得を身に付ける大切な期間ですが、 企業様にとりましては、新入社員教育は大変な労力と負担を余儀なくされます。

　人手不足の中、現場の上司・先輩は育成に注力できる余力が無く 新入社員が孤立し「リアリティ・ショック」に陥っている旨をよく耳にします。折角、社員研修を実施しても、配属先の現場からは、 「最近の新卒社員はキャリア意識や成長意欲は高いが、 失敗しないために「正解」を待つ傾向があり一向に戦力にならない。 現場では自ら「仕事」の意味を見出し「妥当解」を探すタフなセンスが必要である」 といった話を伺います。

　このような状況を克服し、新入社員が順応期を上手く乗り切るためには まずは組織人としての自覚形成を促し、成果創出に向けての教育が大切であると考えます。

　この度、テラプロジェクトは、学校法人産業能率大学総合研究所　西日本事業部と共催で 第二世代大学　塾SiN2020　まちラボ

ビジネスカレッジ「新入社員養成塾」を立ち上げました。